（国际学术交流中心和辩厅）
为持续落实首期校办企业与校友企业座谈会达成的协作共识，搭建双方常态化对接渠道，秉持 “同心同向同行、共商共建共享”发展理念，7月27日上午，海南大学第二期校办企业与校友企业座谈会暨学校国际学术交流中心业务研讨会在国际学术交流中心和辩厅举行。本次活动由学校经营性资产管理委员会办公室、对外联络与校友事务处（海外乡亲联谊中心）联合主办，海南大学校友企业联合会、海南海大科技园管理有限公司、海南泰和顺资产管理有限责任公司共同承办。校党委常委、副校长邹勇华出席活动，行业协会专家、校内学院教授、校友企业家代表及校办企业经营班子也齐聚现场，各方围绕国际学术交流中心经营破局、校企资源互通、校园文创发展三大核心内容开展深度交流，力求汇聚校友与行业智慧，推动校企从浅层交流走向深度协作，为海南大学事业高质量发展注入产业动能。
（活动现场）
研讨环节伊始，学校国际学术交流中心负责人向全体参会人员详细介绍整体运营现状，并客观复盘当前经营承压现状，分析出当前发展品牌辨识度不足、客源结构不均衡、市场化运营机制不够灵活、软硬件逐步老化等多项核心痛点。
围绕海大国交中心现存各类发展痛点，与会行业专家、校友企业家结合自身从业经验各抒己见、群策群力。行业协会专家立足全省酒店行业现状，提出依托高校独有的学术资源打造“学者之家”专属定位，深耕学术会务、研学细分赛道，走出同质化低价竞争，同步推进节能改造、校园特色餐饮与文创消费场景落地。多位校友企业家结合会展、培训、餐饮文旅行业实操经验提出落地建议：统一打造“海国交”专属对外品牌形象，从空间装潢、员工形象、餐饮细节全面塑造独有的校园品牌气质，以校园文化渗透服务全流程，强化校友情感联结；把握政企培训业务发展机遇，丰富中心营收结构；联动校内外行业资源拓展稳定业务增量，统筹全体校友资源搭建长期稳定的校企协同渠道，为国交中心持续引流。
（校党委常委、副校长邹勇华讲话）
邹勇华副校长结合行业建议、校友实操经验作出系统性部署，为中心长远发展划定清晰路径：国际学术交流中心兼具校内学术保障阵地与市场化经营主体双重定位，需在严守国资管理规范的基础上优化灵活经营政策，主动跟进观澜湖、儋州、崖州各校区会务需求守住校内基本盘，同步依托校友资源拓宽校外政企培训、学术论坛客源；要打造专属海大差异化品牌，植入学校校史、校友记忆、重点学科元素，推出校友、教职工专属优惠，设立校友联络服务站，打造为全体海大人的“校友之家”；要重点深耕培训、研学增量赛道，联动医学院、法学院对接行业协会承接常态化专题培训，联动校友研学企业开发青少年赛事、海外华裔寻根团配套住宿服务，丰富营收结构；还要打通数十万校友资源，在校友小程序、返校活动优先宣传海国交，联动300余家校友企业形成内部会务、餐饮消费闭环，持续深化旅游学院产教融合，同步分阶段完成硬件更新、节能改造与特色餐饮升级。
在校园文创专题交流环节，文创项目负责人现场展示海大自有IP、多款文创产品与现有门店布局，邹勇华副校长对学校文创发展提出明确要求，提出要加强与国交中心业务合作，在校内多校区、校地研究院铺设展销点位，成立文创咨询智库整合师生、校友需求，提前筹备学校70周年校庆系列文创产品，依托校友资源丰富产品矩阵和销路，把文创打造为校园特色增收新板块。
本次校企专题研讨会立足校办实体经营难点，充分吸纳行业专家及校友企业家的资源与实践经验，形成了多项可落地的校企合作思路，探索出“校办实体出题、校友行业献策、多部门协同落地”的高效协同新模式。后续交流活动将常态化开展，同时将结合校企巡航活动，组织相关团队走进校友企业现场对接。未来学校将持续践行“同心同向同行、共商共建共享”理念，激活校友经济赋能校办产业，通过系列研讨对接活动搭建长期稳定的校企共生平台，为学校高质量发展注入力量。
（图/文：唐诗）